Какие вопросы задать работодателю на собеседовании

В конце почти каждого собеседования звучит «Есть ли у вас вопросы к нам?». Хорошие вопросы помогают понять, подходит ли вам работа, и показывают интервьюеру, что вы думаете о деле, а не только об офере. Ниже — 30 вопросов по темам, что спросить у рекрутера, будущего руководителя и технического интервьюера и чего не спрашивать на первой встрече.

Зачем задавать вопросы работодателю

Собеседование работает в обе стороны: компания выбирает вас, а вы — компанию. За час разговора вы узнаёте о работе больше, чем из любой вакансии, но только если спрашиваете. Ответы помогут сравнить предложения и не уйти через полгода из-за того, что можно было выяснить заранее.

Интервьюер, в свою очередь, по вашим вопросам видит, насколько вы вникли в задачи. Вопрос о том, как команда разбирает инциденты, говорит о кандидате больше, чем десяток уверенных ответов. А «вопросов нет» после часа разговора звучит как безразличие.

Вопросы о задачах и ожиданиях

Главная группа: она отвечает на вопрос, чем вы будете заниматься и как поймёте, что справляетесь.

  1. Какие задачи будут у нового человека в первые три месяца?

    Самый полезный вопрос из всех: ответ показывает, чем вы на самом деле будете заниматься — новой разработкой, поддержкой старого или всем понемногу. Если ответ размытый, уточните: «А над чем команда работает прямо сейчас?»

  2. Что должно получиться к концу испытательного срока, чтобы вы считали, что не ошиблись с выбором?

    Переводит ожидания в конкретные результаты. Заодно станет понятно, есть ли у руководителя план для нового сотрудника или его берут «на всё сразу».

  3. Почему открыта эта вакансия?

    Новая позиция обычно означает, что команда растёт или запускает новый проект. Если это замена, можно спокойно спросить, с чем был связан уход предшественника.

  4. Какая задача сейчас самая важная для команды?

    Показывает приоритеты и то, где вы сможете быть полезны быстрее всего. Хороший повод вспомнить и рассказать, если у вас был похожий опыт.

  5. Как выглядит обычная рабочая неделя на этой позиции?

    Сколько времени уходит на встречи, а сколько — на работу руками, есть ли дежурства. Разработчику и тестировщику стоит уточнить, как часто выходят релизы и кто их выкатывает.

  6. С какими сложностями чаще всего сталкивается человек на этой роли?

    Честный ответ экономит месяцы: вы заранее узнаете о старом коде без документации, сжатых сроках или долгих согласованиях.

  7. Какие решения я смогу принимать сам, а какие нужно согласовывать?

    Это вопрос о самостоятельности. Джуну важно понять, будет ли рядом человек, к которому можно прийти с вопросом, специалисту с опытом — насколько он влияет на технические решения.

  8. Каким вы видите идеального кандидата на эту роль?

    Если задать вопрос в середине разговора, ответ подскажет, о каком своём опыте ещё стоит рассказать. В конце он покажет, где вы пока не дотягиваете до ожиданий.

Вопросы о команде и процессах

Как устроена работа изо дня в день: с кем вы будете работать, как планируют задачи и выпускают релизы.

  1. Сколько человек в команде и какие у них роли?

    Разработчики, тестировщики, аналитики, дизайнер, есть ли отдельный тимлид. Станет понятно, с кем вы будете работать каждый день и не придётся ли закрывать чужие роли.

  2. Как команда получает и планирует задачи?

    Спринты, канбан или задачи «по мере поступления». Ответ многое говорит о том, насколько предсказуемой будет работа.

  3. Как устроены код-ревью и тестирование?

    Кто смотрит код и сколько ждать ревью, есть ли автотесты и отдельные тестировщики. Тестировщику стоит спросить, на каком этапе он подключается к задаче: при обсуждении требований или когда всё уже готово.

  4. Как часто выходят релизы и что происходит, если что-то сломалось?

    Есть ли дежурства и как разбирают инциденты: ищут виноватого или причину. По ответу хорошо видна культура команды.

  5. Как в команде принимают технические решения, если мнения расходятся?

    Показывает, можно ли предлагать и отстаивать своё решение или решения в основном приходят сверху.

  6. С какими командами и отделами придётся работать больше всего?

    Особенно важно аналитику и тестировщику: от смежных команд зависят сроки, данные и то, сколько времени уйдёт на согласования.

  7. На каком стеке вы работаете и что планируете поменять в ближайший год?

    Не только текущие технологии, но и планы: переход на новую версию фреймворка, распил монолита, отказ от старой библиотеки. Это и есть ваши будущие задачи.

  8. Что вам больше всего нравится в работе в этой команде?

    Вопрос к будущему руководителю или коллеге. Живой и конкретный ответ — хороший знак, долгая пауза и общие слова — повод присмотреться внимательнее.

Вопросы о развитии и оценке

Как здесь учатся, растут и получают обратную связь — особенно важно для стажёров и джунов.

  1. Как проходят первые недели и будет ли у меня наставник?

    Есть ли план адаптации, кто ответит на вопросы и как быстро новый человек получает первые реальные задачи. Для джуна это один из главных вопросов.

  2. Как оценивают результаты работы и как часто дают обратную связь?

    Регулярные встречи один на один, ревью раз в полгода, оценка по целям. Если обратную связь дают только «когда что-то не так», будьте готовы к неопределённости.

  3. Как устроен пересмотр грейда и зарплаты?

    Нейтральная формулировка вместо «когда мне повысят зарплату?». Вы узнаете, есть ли понятные критерии роста и как часто проходит пересмотр.

  4. Как обычно растут люди на этой позиции?

    Попросите пример: кто-то из команды вырос из джуна в мидла или из тестировщика в автоматизатора. Реальная история говорит больше, чем слова о «возможностях роста».

  5. Что компания даёт для обучения?

    Курсы и конференции, внутренние школы, время на изучение нового. Важно и то, пользуются ли этим сотрудники на самом деле.

  6. Что отличает тех, кто хорошо справляется в вашей команде?

    Ответ показывает, что здесь ценят на деле: скорость, аккуратность, инициативу или умение договариваться.

  7. Что мне стоит подтянуть, чтобы быстрее влиться в работу?

    Хорошо звучит в конце разговора: показывает готовность учиться и даёт план на время до выхода на работу.

Вопросы об условиях

Задавать их нормально, но лучше рекрутеру и после вопросов о работе. Если начать с отпуска и удалёнки, интервьюер решит, что задачи вам не так интересны.

  1. Какой формат работы: офис, удалёнка или гибрид?

    Уточните и детали: сколько дней в офисе, можно ли менять график, работает ли команда в одном часовом поясе.

  2. Как часто бывают авралы и как их компенсируют?

    Спокойная формулировка вопроса о переработках. Разовые авралы бывают везде, а вот если они — обычный режим, лучше узнать об этом до офера.

  3. Какая вилка зарплаты на этой позиции?

    Вопрос к рекрутеру. Вилку часто обсуждают уже на первом звонке; если этого не случилось, спросите до финального этапа, чтобы не тратить время обеих сторон.

  4. Из чего складывается доход: оклад, премии, как они считаются?

    Помогает сравнить предложения разных компаний: одинаковая сумма в вакансии может означать очень разное на практике.

  5. Есть ли испытательный срок и что в него входит?

    Сколько он длится, какие задачи и цели на этот период, как и когда подводят итог.

  6. Что входит в соцпакет?

    ДМС, компенсация обучения или спорта, техника для работы. Это лучше уточнить у рекрутера, а не у технического интервьюера.

  7. Какие дальше этапы и когда ждать обратной связи?

    Задавайте этот вопрос на любом собеседовании: вы будете знать сроки, сможете спокойно планировать другие встречи и понимать, когда уместно напомнить о себе.

Кому что задавать: рекрутер, руководитель, технический интервьюер

Рекрутеру

Условия, этапы отбора и сроки, формат работы, вилка зарплаты, кто будет на следующих встречах. Глубоких технических деталей рекрутер обычно не знает — если вопрос сложный, спросите: «Кому его лучше задать на следующем этапе?»

Будущему руководителю

Задачи на первые месяцы, критерии успеха, почему открыта вакансия, как он ставит задачи и даёт обратную связь, куда движется команда и как растут люди на этой роли. Это главный собеседник для вопросов о работе: от него во многом зависит, какой она будет.

Техническому интервьюеру

Стек и планы по нему, код-ревью и тестирование, релизы, технический долг, как принимают технические решения и что ему самому нравится в проекте. Вопросы о зарплате и отпуске здесь не к месту — интервьюер обычно их не решает.

Будущим коллегам

Если на финальном этапе есть встреча с командой, спросите, как проходит обычный день, чему они научились за последний год и что бы поменяли в процессах. Коллеги часто отвечают проще и откровеннее руководителя.

Чего не спрашивать на первом собеседовании

  • То, что ищется за минуту на сайте компании. «А чем вы занимаетесь?» показывает, что вы не готовились. Лучше: «Я видел, что вы запускаете новое приложение, — как это повлияет на команду?»
  • Об отпуске, больничных и отгулах первым же вопросом. Темы нормальные, но с них не начинают — их удобнее обсудить с рекрутером ближе к оферу.
  • «Когда меня повысят?» до выхода на работу. Спросите, как устроен пересмотр грейда, — смысл тот же, а звучит иначе.
  • «Ну как, я прошёл?» Интервьюер редко может ответить сразу, и вопрос ставит его в неловкое положение. Спросите о следующих этапах.
  • Личное об интервьюере: возраст, семья, сколько он получает.
  • Вопросы, которые звучат как желание работать меньше: «А можно не ходить на встречи?», «Сколько минимум часов нужно работать?».
  • Слухи и пересказы отзывов вроде «Правда, что у вас всех сокращают?». Если тема тревожит, спросите нейтрально: «Как изменилась команда за последний год?»

Сколько вопросов задать и когда

Ориентир — 2–4 вопроса в конце, когда интервьюер сам предлагает спросить. Подготовьте 6–8: на часть из них ответят по ходу разговора, и задавать их повторно не стоит. Короткие уточнения по ходу собеседования тоже уместны, если не уводят разговор в сторону.

  • Выпишите вопросы заранее и держите перед глазами. Фраза «у меня записано пару вопросов» звучит организованно.
  • Начинайте с самого важного — время может закончиться раньше, чем вы думаете.
  • Связывайте вопрос с тем, что услышали: «Вы сказали, что команда переходит на микросервисы, — какую часть этой работы будет делать новый человек?»
  • Задавайте по одному вопросу. Если спросить три вещи сразу, интервьюер ответит на последнюю.
  • Записывайте ответы: после нескольких собеседований по ним удобно сравнивать предложения.
  • Если время вышло, задайте один вопрос и спросите, можно ли написать остальные рекрутеру.

Пример, как это может звучать в конце встречи. Интервьюер: «У нас осталось пять минут, есть вопросы к нам?» Кандидат: «Да, два. Вы упомянули, что команда переписывает личный кабинет, — какую часть этой работы будет делать человек на этой позиции в первые месяцы? И как вы поймёте через три месяца, что новый сотрудник справляется?» А напоследок: «Какие дальше этапы и когда ждать обратной связи?»

Частые ошибки

  • «Вопросов нет». Если правда всё обсудили, скажите конкретно: «Вы уже рассказали про задачи и процессы, остался один вопрос — о следующих этапах».
  • Спрашивать только об условиях. Отпуск, удалёнка, премии — и ни одного вопроса о работе.
  • Слишком общие вопросы. На «Расскажите о компании» нельзя ответить коротко и полезно. Спросите о том, что важно именно вам.
  • Вопрос-монолог. Длинное вступление о себе, а вопрос — в самом конце. Чем короче вопрос, тем полезнее ответ.
  • Спорить с ответом. «А почему у вас нет автотестов? Это же плохо». Запишите и учтите, когда будете принимать решение.
  • Не слушать ответ. Кивнуть и сразу перейти к следующему пункту списка — заметно и обидно для собеседника.
  • Повторять вопрос, на который уже ответили. Это выглядит так, будто вы не слушали разговор.

Что ещё пригодится

Вопросы к работодателю — финал разговора. Как пройти собеседование целиком, от первых минут до письма после встречи, — в материале «Как пройти собеседование на работу», а план подготовки по дням — в материале «Как подготовиться к собеседованию». До вопросов к компании обычно звучат «Расскажите о себе», «Почему вы уходите с работы?» и вопрос о сильных и слабых сторонах, а ближе к концу — «Почему мы должны взять именно вас?». Остальные общие вопросы собраны в подборке «Вопросы на собеседовании».

Как отрепетировать вслух

Вопросы к работодателю тоже стоит проговорить заранее: на листке они выглядят естественно, а под волнением звучат то резко, то слишком длинно. Попросите друга сыграть руководителя на пробном собеседовании по видеосвязи — пусть ответит на ваши вопросы, а вы потренируетесь уточнять и записывать ответы. Привыкнуть к формату звонка с интервьюером поможет и бесплатное трёхминутное демо «Первый звонок» в Суфлер AI — пробное собеседование с ИИ-интервьюером Анной: теоретический вопрос, задача на live coding и код-ревью. На настоящем созвоне Суфлер слышит вопрос и показывает на экране 2–3 тезиса ответа. Окно с подсказкой не видно при демонстрации экрана — подробнее на странице скрытого помощника на собеседовании.

Частые вопросы

Обязательно ли задавать вопросы в конце собеседования?

Не обязательно, но желательно. Вопросы показывают интерес к работе и помогают вам самим решить, подходит ли она. Если всё уже обсудили по ходу разговора, скажите об этом конкретно и задайте хотя бы вопрос о следующих этапах.

Какие вопросы задать руководителю на собеседовании?

О задачах на первые месяцы, о том, как он поймёт, что вы справляетесь, как ставит задачи и даёт обратную связь, почему открыта вакансия и куда движется команда. Руководитель — главный источник информации о том, какой будет работа.

Можно ли спрашивать о зарплате на первом собеседовании?

У рекрутера — да: вилку часто обсуждают уже на первом звонке, и это экономит время обеим сторонам. Техническому интервьюеру вопросы о деньгах лучше не задавать — обычно он их не решает.

Сколько вопросов задавать работодателю?

Обычно 2–4 в конце встречи. Подготовьте 6–8: на часть из них интервьюер ответит по ходу разговора. Если время вышло, задайте самый важный и спросите, можно ли прислать остальные рекрутеру.

Можно ли подглядывать в список вопросов?

Да, это нормально и на онлайн-, и на очном собеседовании: заранее записанные вопросы показывают, что вы готовились. Читать с листа ответы о себе — другое дело, это заметно.